Mezinárodní růst bez složitostí: poznatky z konference Webwinkel Vakdagen

Sdílet

Během akce Webwinkel Vakdagen přednášel Niels Arts společně s Emielem Wesselsem ze společnosti NFC World o mezinárodním růstu a o tom, jak jej zvládnout. Beseda přilákala přibližně 80 návštěvníků a ukázala, jak webshopy strukturálně organizují mezinárodní růst.

Mezinárodní růst se rychle stává složitým

Mnoho webshopů začíná s dalším jazykem nebo novým trhem. Na začátku to zůstává zvládnutelné. Týmy pracují s jednou strukturou a rychle zavádějí změny. Jakmile se přidají další trhy, tento obrázek se změní. Obsah se rozladí podle jednotlivých trhů. Týmy implementují aktualizace na několika místech. Struktura se začíná lišit podle jednotlivých jazyků. To, co začíná jako rozšíření, přeroste v dodatečnou správu, která zabírá stále více času.

Proč se organizace zaseknou

Mnoho organizací si internacionalizaci zakládá jako projekt. Přidají jazyk, přeloží obsah a pak pokračují v každodenním provozu. To funguje, dokud počet trhů zůstává omezený. Jakmile se organizace rozroste, tento model narazí.

Týmy zůstávají závislé na ručních překladech a volných nástrojích. V důsledku toho musí každou změnu provádět znovu pro každý trh. To zpomaluje proces a ztěžuje udržení přehledu.

Od ruční práce k centrálnímu workflow

Emiel vysvětlil, jak tento způsob práce přizpůsobili na veletrhu NFC World. Zpočátku prováděli mezinárodní expanzi ručně. To zabralo hodně času a vedlo k chybám.

Poté se rozhodli pro centrální workflow prostřednictvím Clonable. Nyní spravují obsah, překlady a strukturu z jednoho zdroje. Týmy provádějí aktualizace pouze jednou a všechny trhy jsou synchronizované. Nové země jsou v provozu rychleji. Zároveň se snižuje správa. Tento přístup nakonec ušetřil přibližně 1 500 hodin.

Mezinárodní webové stránky jako jeden systém

Nejdůležitější posun není v technologii, ale v tom, jak organizujete mezinárodní růst. Místo toho, abyste řídili každý trh zvlášť, pracujete z jednoho systému, ve kterém se všechny webové stránky spojují. Z centrálního zdroje si udržujete kontrolu nad obsahem a strukturou. Zároveň si zachováváte prostor pro lokální odlišnosti. Díky tomu je mezinárodní růst zvládnutelný, i když se počet trhů zvyšuje.

Chcete vědět, proč se mezinárodní růst často zasekne v praxi? Brzy vám ukážeme, kde se to nedaří a která rozhodnutí v tom hrají roli.